« Il y a ces moments dans notre vie professionnelle où notre champ de vision se réduit. On n'est plus serein sur la direction ou la façon de faire le prochain pas.
C’est le moment de sortir son trampoline. S'ancrer, se dresser solidement sur ses pieds et s’élancer... Voir plus haut plus loin et passer à l'action ! »
Coaching individuel, d'équipe et d'organisation
Vous venez de prendre une nouvelle position et vous avez des doutes, des blocages, ou au contraire 1000 idées se bousculent ne laissant pas de place à l’action ?
Vous montez une nouvelle équipe ou faites une réorganisation et vous avez des défis de cohésion, de motivation, de réengagement ?
Vous êtes à un moment pivot de la vie de votre start-up ou de votre carrière et vous avez besoin de clarifier vos objectifs et votre nouvelle direction ?
Vous avez un tout autre défi professionnel nécessitant de retrouver sa pleine puissance ?
À chaque challenge ou changement son accompagnement spécifique; coaching individuel, d'équipe ou d'organisation. Néanmoins le fond reste le même : vous aider à clarifier la situation, l'enjeu et les blocages, puis vous accompagner dans l'exploration de vos solutions créatives et la mise en place des actions nécessaires pour atteindre le résultat.
Conseil en management et organisation agile
Dans un monde digitalisé en perpétuelle évolution, l'un des enjeux des start-ups et petites et moyennes entreprises est de produire de la valeur à moindre coût, dans des délais courts et au bon niveau de qualité. Ceci passe par une organisation agile, une vraie alliance entre la technique et les métiers, visant à former des équipes produits qui partagent une méthodologie de travail, ont un objectif commun et sont portés par le même socle de valeurs.
D'un autre côté la tension du marché sur les profils techniques et la concurrence croissante des entreprises doivent pousser les dirigeant.e.s à innover pour attirer les bons candidat.e.s, et les garder. Cela se fait grâce au sens, à l'agilité, aux challenges techniques et à un management humain et efficace.
Affronter ces problématiques peut être un vrai casse-tête lorsque l'on n'a pas la culture, ou le temps de lire un document de 200 pages d'un cabinet de conseil.
Je vous aide à créer votre organisation agile en partant du terrain, à former et conseiller vos managers pour atteindre vos objectifs de flexibilités, de réactivité et de performance.
Avec plus de 16 ans de gestion de projets, conseil et management d’équipe, j’ai co-créé ekWateur en 2016, un fournisseur d’énergie renouvelable où j’ai tenu le rôle de DSI (CIO), recruté et dirigé un département de 70 personnes, formé des PMs, managers et mis en place une organisation agile.
En 5 ans, nous sommes passés de 4 associés à 100 collaborateurs, d'un CA de 0 à 200M€, été certifié BCorp et intégré la French tech 120 !
En 2021, j'ai créé my Trampoline pour accompagner les dirigeant.e.s, managers et équipes à gagner en clarté, à révéler leurs propres talents, élargir leurs champs de compétences et embrasser leurs objectifs avec authenticité, confiance et plaisir.
Passionnée par l’humain et convaincue que la prospérité des organisations passe par la revalorisation des individus et le savoir travailler ensemble, je mets mon savoir-faire et être, mes compétences de dirigeante et de coach au service de cette vision.
Et vous ? Qu’est ce qui vous amène à consulter ce site ?
Donia BAGHDADI, coach certifiée PCC by ICF
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