Conseil en management et organisation agile
Chaque besoin nécessite une réponse spécifique, néanmoins et afin de donner un cadre à mes services je vous propose les étapes ci-dessous comme plan d'intervention pour un projet de mise en place d'organisation agile :
Cadrage de l'objectif : Clarifier l'enjeu et l'ambition à travers une entrevue avec l'équipe dirigeante
Audit & État des lieux : Établir un point de départ, cerner la culture de votre entreprise, les modes de fonctionnements, les points positifs à capitaliser et les points d'amélioration via une démarche pragmatique et outillée en intégrant les équipes
Élaboration du plan de la transformation : Avec vous, et en prenant en compte vos enjeux et spécificités, nous définissons la nouvelle organisation agile qui vous correspond, les rôles, outils et rituels
Former & Accompagner les équipes : Via le conseil sur des problématiques managériales spécifiques et en tenant le rôle de coach agile, j'aide vos acteurs à être les clés du succès de la nouvelle organisation
Suivi & Pilotage : Tout au long du projet de réorganisation je fais le suivi et le pilotage des différentes étapes de transformation
